7月14日上午，集團(tuán)公司召開2023年第二次安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任李戰(zhàn)春出席會(huì)議，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人周琰主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部對(duì)重大事故隱患專項(xiàng)督查暨2023年上半年項(xiàng)目管理督查情況進(jìn)行通報(bào)，一公司、二公司、航務(wù)公司、建筑公司進(jìn)行工作匯報(bào)。
會(huì)場(chǎng)照片
李戰(zhàn)春結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)工作要求：一是思想上保持緊迫感，清醒地認(rèn)識(shí)到七八月份是生產(chǎn)安全事故高發(fā)期，各直屬單位要結(jié)合生產(chǎn)工作特點(diǎn)做好分析研判。二是要充分營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理秩序正常化。三是直屬單位要強(qiáng)化監(jiān)督服務(wù)工作，既要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也要深究根源，提出解決措施。四是各工程項(xiàng)目要積極響應(yīng)，多措并舉確保生產(chǎn)安全工作順利開展，嚴(yán)格落實(shí)每日班前會(huì)，采取日?qǐng)?bào)形式每日?qǐng)?bào)送；狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象；抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、特殊時(shí)期，深入施工一線，監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員履行安全職責(zé)；合理安排工作要求，減輕項(xiàng)目安全資料工作負(fù)擔(dān)，全力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。五是各項(xiàng)目要加強(qiáng)與地方相關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，提升應(yīng)急管理水平，確保突發(fā)事件應(yīng)急處置迅速高效。
（文/陸元豪 審核/周琰、黃景輯）